马斯克管理公司的八大技巧？
以下马斯克管理公司的八大技巧：
01 尽量减少大型会议
大型会议浪费了人们的时间。
在一封邮件中，马斯克如此说道：“过多的会议是大公司的宿命，而且随着时间的推移这些会议往往会变得更糟。请[摆脱]所有大型会议，除非你确定它们为全体观众提供了价值，在这种情况下，请尽量缩短会议时间。”

02 除非事情紧急，否则不应该经常开会
马斯克特别强调：“我们应该尽量避免频繁的会议，除非你正在处理非常紧急的事情。一旦紧急问题得到解决，会议频率应该会迅速下降。”
03 如果你不需要参会，请离开
一旦很明显你没有增加价值，就离开会议或挂断电话。离开并不粗鲁，让某人留下来浪费时间才是不礼貌的。
04 避免混淆行话
不要对特斯拉的产品、软件或某个流程使用首字母缩略词或一些无意义的代号。一般来说，任何需要解释的东西都会阻碍交流。我们不希望人们为了在特斯拉工作而必须记住一些词汇表。

05 不要让组织架构降低效率
沟通应该通过完成工作所需的最短路径，而不是通过‘指挥链’。任何试图强制执行指挥链沟通的经理很快就会发现自己被公司踢出去。
06 该联系人时就直接联系

公司里经常出现的沟通问题常常来源于部门之间的沟通不畅，解决这个问题的方法是允许信息在各级之间自由流动。
如果为了在部门之间完成某事，员工必须与他们的经理交谈，经理与总监谈，与副总裁谈，与另一位副总裁交谈，与董事交谈，然后再和负责任人谈。那么事情处理起来就会变得非常琐碎且复杂。
公司的员工应该直接交谈并秉持正确的原则做事。
07 不要浪费时间遵循愚蠢的潜规则
一般来说，始终以常识为指导。
如果你觉得在特定情况下遵循“公司规则”是荒谬的，如果在某种情况下你觉得这个规则非常愚蠢，那么请不要浪费时间在遵守这种规则上。
08 在任何情况下都不要泄露给媒体
马斯克强烈反对内部员工向媒体泄露信息——任何情况下都不行。
马斯克曾对员工强调：作为员工和股东，我们每个人都有责任保护我们每天使用和产生的所有信息和技术，特斯拉将对那些不当泄露专有商业信息或违反我们都同意的保密义务的人采取行动。这包括终止雇佣关系、索赔，甚至刑事指控。
他接着列举了一系列特斯拉员工因泄密而被解雇的例子，包括在社交媒体上。
为什么美国人没有奉马斯克为神人，反倒很多中国人把马斯克奉为神？
不吹不黑，马斯克在美国和西方的人气比在中国高的多。
他的主要成就都在美国，粉丝在全世界都有，给马斯克投资的以美国人为主。
每次马斯克没钱了，出来卖一卖情怀，就能吸引大批投资。
也有日本人甘愿花巨资，冒巨险坐他的飞船上太空。
可见马斯克在美国和西方，不光粉丝多，资本市场也很认可他。
先问是不是，再问为什么。
不吹不黑很重要！
那是因为老外美国人比较务实，注重自己的享受，别人的与我何干？而中国有些人把马斯克视为神，是老马有钱，有大把大把的钞票，想干嘛干嘛，豪车美女，在币圈要风得风，要雨得雨！造车，造火箭，玩火星！向往马斯克的“自由”的生活。
将马斯克奉为神，可能是因为他的挑战精神、极客精神，以及火星移民、脑机接口等宏大的设想，可能马斯克的事迹会让人心潮澎湃。
但个人认为，真的没必要神化马斯克。挑战精神和极客精神很多人都有啊，火星移民、脑机接口等，即使没有马斯克也会有牛斯克、张斯克去做。我们航天人的挑战精神也不差吧，国内极客也更多了。而且这些技术并不是什么新鲜点子，你说颠覆吧，科幻小说里的更颠覆。如果说马斯克是把一些疯狂的点子变成了现实，那确实是这样。马斯克不至于是个骗子，至少很多东西在真正的实现，只是有些目标疯狂到不切实际而已。但实现疯狂的点子就要被奉为神，那么万户可以说是“航天之神”了，是世界航天的祖师爷，而且万户更有献身精神，是不是都应该拜拜他？
大规模火星移民真的还早，它会吃掉地球上很多资源。火箭回收也无法实现真正的星际航行自由，只是折中办法。人类要进入星际文明，首先要解决的是能源问题，而不是交通工具问题。现在火箭成本再怎么降，它归根结底还是化学火箭。考虑新型火箭推进，不比回收火箭更极客吗？建立长期有人值守的火星科学基地不比火星大移民更务实吗？
不过马斯克作为一个偶像给与你激励与能量，那是完全没有问题的~人们需要的是学习榜样，而不是宗教般的“神”。
