东方甄选2选1是什么意思？
意思：免去了孙东旭CEO职务，留下了董宇辉
东方甄选是新东方推出的直播带货新平台，成立于2021年，是“新东方在线”旗下农产品电商平台。该平台致力于链接生产者、消费者，持续提供高品质农品好物，通过直播形式打造、推广、销售多种高品质农产品。其有趣、有料、有内涵的直播风格，以及健康、美味、高性价比的产品选择，深受广大客户喜爱。
东方甄选团建什么意思？
东方甄选团建活动是指东方甄选团队为了庆祝成立两周年而进行的一次团队建设活动。该活动位于河北张家口，期间团队成员如董宇辉、撒贝宁、沙宝亮等均有参与，众人滑雪、唱歌、跳舞，气氛热烈。团建活动是一个很好的增进团队成员感情，提高团队凝聚力的一种方式。
东方甄选和新东方直播间是一家吗？
不是一家，新东方直播与东方甄选各自都是独立的法人企业。
东方甄选是新东方于2021年12月28日推出的直播带货新平台，东方甄选直播间设在抖音平台，新东方与东方甄选往往被认为是一回事，其实新东方与东方甄选各自都是独立的法人企业。
新东方全称新东方教育科技集团有限公司 ，总部位于北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。新东方教育科技集团定位于以学生全面成长为核心，以科技为驱动力的综合性教育集团。新东方创办人为俞敏洪，新东方集团由1993年成立的北京新东方学校发展壮大而来，打造了新东方大学考试、新东方留学考试、新东方在线等。
东方甄选所属公司为东方优选（北京）科技有限公司。东方甄选是教育培训行业突遇困境之后，新东方无奈的突围求生之计。2021年12月28日，东方甄选和俞敏洪两个账号在抖音直播间首次带货，销售额合计破500万元，这一销售业绩比起头部主播，可谓平平淡淡，不过毕竟开启了新东方直播电商之路。 此后半年内，东方甄选依旧没有重大突破。转机出现在2022年6月9日。曾经的新东方英语名师董宇辉成了一名东方甄选直播间销售农产品的网络主播。董宇辉在直播间一边卖牛排，一边说教英文。他的直播片段被剪成短视频，在多个社交平台传播。于是，新东方老师董宇辉（东方甄选主播董宇辉）的名字受到大量关注，在各社交媒体上引发广泛传播和讨论，顺便还带动新东方在线股价连连上涨。
2022年6月19日，新东方创始人俞敏洪在直播里表示，东方甄选现在的热闹是一个意外现象，未来它或多或少会冷却下来。“我关心的不是东方甄选能做多大，我关心的是东方甄选事情到底有没有做对，以及东方甄选到底能走多远。”
如何评价「趣店」的赴美上市和罗敏的「回应一切」？「趣店」到底是家怎样的公司？
趣店，创业很成功，但是品牌这回是臭了。而公关呢，实在是一错再错。
昨天，看到我尊敬的程苓峰老师发了一个队趣店CEO罗敏的对话，《趣店罗敏回应一切》。
其中，罗敏对最近趣店的各种负面进行了回复。
有趣店的投资人如此评论：罗敏足够坦诚，回应一切，中国年轻人的创业榜样！
我看完了对话，实在是痛惜和遗憾。趣店的公关是体育老师教的吗？在恶化舆论的道路上一错再错，生生地将罗敏送到了和薛之谦一样的绝境。
我曾经说过，危机公关的应对，根据你问题的大小，有三条路可走：
第一条是防守。面对明显的问题，诚恳道歉，给出实质性的解决方案，守中待攻，谋求反转；
第二条是装死。有的问题很敏感，多说无益，不如不说，沉默是金，将头埋到沙子里做鸵鸟在这个信息爆炸、人人健忘的时代，也是一个良策。很快，将会有另一个冤大头出来，抢了你的风头；
第三条是进攻。如果你神清气正，面临的问题是外界的误解，你自然可以勇敢地进攻，树立一个光辉的形象。
最好的危机公关，一定要具体情况具体分析，根据舆论和人们的心理适时而动。薛之谦与李雨桐“撕”，最好的策略是第一条和第二条，但是薛之谦偏偏选择了第三条，要和手握实锤的李雨桐进攻，结果，你们都看到了。
再来说说趣店，这是一家有“原罪”的公司，做公关实在要小心谨慎。
我定义的“原罪”，是公司在商业模式的根本上是容易招致民愤、激发抨击的。百度的医疗广告属于此类，趣店的“高利贷”也是如此。
对于公关人员来说，最好的策略当然是不去有原罪的公司工作（别说我没提醒你），因为公关在公司的作用实在是微末，再好的公关专家，再强的公关策略，都无法改变公司的业务基础，也自然只能减缓舆论的冲击，很难进行逆转。
但是，你不幸去了这种公司，这时候最好的公关策略就是鸵鸟战术，这种公司就应该埋头赚大钱，干嘛要让满世界知道，高调是公关的大敌。
就像趣店，你的现金贷的模式，而且贷款给学生的生意，实在是和全民为敌，最好的宣传方式就是不宣传。
但是，趣店的公关偏偏选了最错的道路。在趣店的这场危机公关中，截止目前，犯了三个方面的错误：
第一，趣店上市，自己倒不算高调，但是没想到投资人们却疯狂了。可能是赚得太多膨胀了，可能是顺便想自己做做公关，好树立自己投资人的光辉形象，一时间，将趣店包装成了年轻人创业典范、逆袭的标杆。这就犯了高调的大忌，一时间，负面无数，正如一篇刷屏的文章的标题：《揭开趣店上市的面具：一场出卖灵魂的收割游戏》，昨天还是创业标杆，今天已经变成吸血魔鬼，此第一错。
第二，很多的负面，涉及到的是企业的核心商业模式，这时候如果自己的商业模式不改，公关能做的微乎其微。这时候，最好的危机公关应对策略依然是装死，鸵鸟战术。但是，趣店再次在错误道路上前进一步，发了一个措辞强硬的声明，将诸多负面定位为“恶意诋毁、攻击和诽谤”，声称要“立即启动一切必要的法律手段进行维权”。太遗憾了！你没想到，你面对的是整个公众，起诉？别搞笑了，难道要与整个公众为敌？此第二错。
第三，这时候CEO罗敏站出来了，坦诚回应一切。在很多危机公关策略中，CEO站出来坦诚回应一切都是好策略，但是在趣店不是，于是趣店在错误的道路上一去不回头。趣店的商业模式，恰恰是不能坦诚、回应的，否则是越描越黑！
要知道，舆论现在是越战越勇，正愁没有料，CEO一下子就送上很多。罗敏的回应，实在是使劲挑衅舆论斗士之能事。随便举几个例子。
对于逾期不还的贷款，罗敏有一个经典回复：“”凡是过期不还的，我们这里就是坏账，我们的坏账，一律不会催促他们来还钱。电话都不会给他们打。你不还钱，就算了，当作福利送你了。就这样。”这简直是活雷锋！在舆论看来，这太不真实了，一个放高利贷的，竟然自比活雷锋，即使是真的，也99%的没人信。
对于贷款的利率，罗敏回应“趣店的年化利率从0到36%，绝不超过36%的政策红线；利润率50%是因为计算方式的原因，相比较电商和游戏的60％的利润率，趣店的并不算很高。” 36%的利率不算高，又一个金句！让一个身无分文的学生背上36%的利率还不算高？这实在是再次刺激群众的神经。然后，有好事者找到了趣店贷款利率超过36%的情况，于是新一轮的声讨开始了……
还有关于利润率，罗敏说，“某些电商和游戏企业的利润率接近60%，而某些的利润率不到2%。最大的原因是，有的用的是纯收入，有的用的是总销售额。我们是平台，我们用的也是纯收入，利润率50%，相比其它企业不高。如果算总贷款额，我们的利润率大概2%，跟京东差不多。” 吃瓜群众谁关心利润率如何算，不管怎么算，你50%的利润率是真，再次坐实了高利贷、赚带血的钱的事实。
不回应还好，一坦诚回应，势必掀起一场更加猛烈的负面风暴，洪水滔天。
唉，我已经看不下去了，这就是残酷的舆论现实，这就是体育老师教的公关的后果吧。
