最近很多地产公司暴雷，难道地产行业的好日子真的一去不复返了吗？
“宁可不接工程，也不要为了业绩而承接工程，经营口对准市政、基建、财政项目，房地产项目要慎之又慎”！公司高层会议的记录里的领导讲话如是说。
在工程行业摸爬滚打近十年，见证了行业的兴盛和繁荣，也目睹了行业的没落与惨淡。去年340家开发商宣布破产，郑州春节期间新房交易20套。刚过春天，地产却进入了寒冬，建业地产结构调整，死不承认裁掉了61%的员工，名门地产简单粗暴放假3个月。高周转的时代已经到来，如同郁亮所说，地产进入了黑铁时代。
毫无信心的需求者
郑州去年春节销售销售了16万套，最高的2016年销售了33万套，不是房子太好卖，而是需求太旺盛。反观现在，市场冷静得可怕。或许是大家“买涨不买跌”的从众心理，或许是疫情经济双重压力下的无奈之举。尽管中央出台降准、降息，地方也纷纷出台限跌令，可没有信心的需求者，让楼市成为了一潭死水。
随便问一个人，随便在网上搜一搜，得到最多的是：“房价还会继续跌”。而有些地方又存在着房价腰斩、膝斩、脚斩，跌倒吐血的购房者无力偿还贷款，法拍房纷纷出现。
焦虑不安的供给者
去年年底，我负责项目的甲方董事长莅临现场，对进度十分不满，但他仍然没有改变一贯的强硬姿态，当着我的面训斥他们的高管，又是力度不够，又是执行力差，总之我们的进度不利，就是他们的管理不够强硬。而他最务虚的一句话就是：“不要担心我们拖欠的那一点点工程款，我手里有十几个亿的资产，你们不要有顾虑，只管推进就可以”！
是的，放在前几年，正在进行的工程约等于钱，而如今却变成了烫手山芋，变成了食之无味，弃之可惜的鸡肋。本来成本增加，利润下滑，但利息却在持续攀升。无奈之下只能降价变现，越降价越没人购买，走进了死循环。
惴惴不安的下上游
在这样的背景下，谁会再投资增加供给，增加了供给没有需求，又有谁来承建、谁来供应材料。年前和一个长期承接恒大精装修项目的老板吃饭，联系材料供应商，业务很难达成。喝了一口酒，他慢吞吞的说到：“以往，这些供应商听说我接了恒大的活，纷纷上门，表示愿意垫资，如今他们只想不接到我的电话”。同样的，我们集团下属的商混站也实行了现金交易的制度。
再下游的劳务年前工程款回收都不太顺利，有些年后还在持续的走着讨薪之路。而农民工也在家里，不像往年，十五之前就纷纷离开了家。
房地产早晚都会走到这一步，往日的好日子一定是一去不复返，接下来将会慢慢的平稳过渡，维持一个相对平衡的状态。
作为地产人，今天是我失业在家的第33天。
从1978年改革开放以来，房地产市场进行了将近20年的摸索，直至“98房改”的诞生，才真正意义上改变了中国。
1979—1985年试点售房
1986—1990年提租补贴
1991—1993年以售代租
1994—1997年全面推进房改
1998年正式颁布《关于进一步深化城镇住房制度改革，加快住房建设的通知》：全面停止福利住房分配制度。
商品房时代正式来临。
自此，各家房企如雨后春笋般冒出来，发展迅猛，势不可挡。
2010年万科销售额1000.6亿，成为首个千亿房企。
2012年绿地和保利分别以1078亿、1018亿跻身千亿房企行列。
2014年万达、中海、碧桂园、恒大相继成为千亿房企俱乐部成员。同年，万科、绿地突破2000亿大关。
2015年恒大突破2000亿，与万科、绿地形成“三足鼎立”之势。
2016年碧桂园发力，成为既万科、恒大之后第三家突破3000亿的龙头房企。
2017年碧桂园仅用1年时间，以5342亿成为首个跻身5000亿俱乐部成员，硬将“三千亿”时代跨入“五千亿”时代。同年万达宣布退出房地产。
2018年千亿房企达30家，阳光城、中南、富力、正荣、金科、中梁、金茂、融信等均在这一年迈入千亿。
2020年千亿房企首次突破40家。中骏集团、禹洲集团、新希望地产、建发房产、华发股份首次突破千亿。
然而，2021年初华夏幸福开始暴雷，随后蓝光、泰禾相继出事，下半年恒大领头，新力、花样年、佳兆业纷纷倒下。中梁、世茂、正荣等当年的后起之秀目前也深陷泥潭。相信2022年的路上还会有企业不断倒下。
地产行业的黄金时代和白银时代早已远去，正如万科现任掌门人郁亮所说，黑铁时代来临，曾经的辉煌将永不再现。
而我，也在求职和换行中苦苦挣扎......
谢邀，信托者课堂——专注信托！
答题时间：2022年3月！
不少房企出现流动性危机，这是事实，自2021年 如房企融资政策“三道红线”、信贷政策 银行贷款集中度管理“两道红线”各地预售资金资金严监管，一系列的严监管政策 如紧箍咒 加持在各大房企头上，作为房企 在过去多年 一直 是“高杠杆、高周转、高负债“的三高模式， 而且有两大生命线：销售现金流和融资资金流，信贷政策、房企融资趋严 使得一条腿直接残废，再加之 房企名下资管产品违约，引发股债双跌，接着舆情发酵，定然会影响项目销售，进而“另一条腿”也废了！ 这便是2021年房地产行业洗牌开启的缘由所在！而且 2022年上半年是各大房企偿债高峰期，包括债券、银行贷款、非标融资等等
但因此说地产行业就此衰弱，这倒未必，监管出手 更多是为了整治房地产过度金融化 这一问题，而经过2021年一年的时间，风险明显得到了控制！
这一点，在最近两会 相关领导的表述中 也能得以证明：
去年房价下降，房地产的泡沫化、货币化的问题发生了根本性的扭转，楼市不像以前那么活跃了。现在房地产的价格做一些调整，需求方面结构产生一些变化，对金融业来说是一个好事，但是不希望调整得太剧烈，对经济影响得太大，还是要平稳的转换。
在当下房地产金融化得到有效遏制，总体风险可控的情况下，“稳楼市”、“适当释放需求”就成了当务之急；目前房地产行业从“政策底”转向“市场底”，市场受多种因素共同作用。
在政策层面，自2021年底开始，陆陆续续有相关利好消息出台：
2022年 国内上层定调“稳增长”——“稳增长”目标下当前房地产政策的重中之重是促进房地产实体市场需求的合理回归，而需求的恢复关键在于引导购房人对于楼市景气度（尤其是房价）的预期回归平稳，这需要政策端在考量“引导房价预期回归”和“防范房价报复式快速上涨”间的取态平衡时更为相机、灵活和差异化。
后市有望看到更多城市的跟进以及政策举措的加码（如社保认缴标准、限售年限要求等方面的边际松动），尤其须关注高能级热点城市的政策调整节奏（其对于市场预期的信号意义相较中低能级城市更强）……
