NBA是如何赚钱的？ NBA盈利模式大公开

好多人说2020年爆发的疫情会影响到下一年NBA的收入,继而影响到下一年整个NBA联盟的工资帽，那么带大家认识下究竟NBA是如何赚钱的呢？

在北美，NBA一直都发展迅速，但因为美国市场其实并不占主导地位。NBA的收入大约是世界上收入最高的NFL联赛的一半左右。虽然系咁，其实NBA一直以黎都系北美四大专业体育联盟入面以创新性而著称既，渠既收入来源系十分多样性既当中包括门票收益，电视转播权，商品销售等等，最近两年更开始允许球队球衣上面印上赞助商LOGO。

NBA的商业模式

比起1876年成立的美国职业棒球大联盟和1920年成立的国际美式足球联盟，1946年成立的NBA已经输在了起跑线上，所以NBA在专业体育联盟中以最具创新性而著称。

例如NBA是第一个将全明星赛变成全明星周未的联盟，第一个通过卖周边商品获得大部份收入的联盟，第一个有意识将最有市场潜力的球员发展成全球媒体巨星既联盟，相信就算不打篮球都听过乔丹和科比两个球星的名字。

除此之外，将整个联盟国际化是最重要的一环。联盟向从波兰到蒙古各地的每个人口稠密的大陆广播。球员名单方面，由1970年代清一色美国人发展到今时今日有大约4分1既活跃球员都系来自美国以外37个国家/地区。

因为它不是上市公司，所以NBA不会向公众发布详细的财务报告。但是，根据定期编制NBA 30支球队估值的《福布斯》杂志的数据，上个赛季，该组织的总收入达到80亿美元。每个团队的价值至少为10亿美元，而去年一个团队的平均价值为19亿美元，大约是五年前估值的三倍。

NBA的电视业务

同其他主要的体育联赛一样，电视一直都是NBA商业策略的重要一环。当电视第一次由奢侈品变成家家户户都有的用品时，部份球队的老板其实是拒绝将渠地赛事做直播或者转播的。毕竟，为什么您要在地球上将产品赠送给坐在家里的人，而不是让他们在现场看比赛呢？最终，团队负责人发现，a）他们可以为每位购票迷带来数十名电视观众，b）出售给中间商（即广告商）的价值不菲），而不是直接吸引粉丝。加上玩游戏的麻烦-门票价格，往返的时间，寻找昂贵的异地停车场所，可能在体育场或竞技场遇到一两个激进的醉汉-几年之内清楚地看到，在电视上观看比赛将是大多数球迷消费体育联赛销售产品的主要方式。

电视转播收入系占左NBA收入来源的一大部份，在2016-17赛季，TNT同ESPN同NBA重新签订左总值240亿美元的合同。以NBA入面大约400名活跃球员，每人平均500万美元收入，国家电视台的合同也能产生足够的收入来支付薪水。

NBA的商品业务

NBA既另一个收入来源，就系摸得到既商品啦。 NBA每年的商品收入高达10亿美元，而2017-18赛季亦都历史上首次容许球队的球衣上面加入广告。卖球衣平均可以为球队带来930万美元的净收入。而最特别的地方是篮球球衣本身就可以当做休闲服装，对比起美式足球或者曲棍球球衣来讲，篮球球衣占据了优势。

除球衣之外，另一个好重要的部分就是赞助商啦。例如密尔沃基雄鹿队最近就起好左一个价值5.24亿的球场，而这个球场就提供了大量的赞助收入空间，当中包括球场既冠名赞助费，高级座位及使用权等等。

而2015年既6月，NBA官方终止左同ADIDAS既长期合作关系转为同NIKE签左8年总值10亿美元既合同，而呢笔交易比起上一份合同系节合每年增长245 %。

NBA的票务业务

可能你会觉得惊讶，现场卖票实际上并不是NBA主要收入来源之一。但是，这并不是说票务根本不起作用。根据ESPN的数据，在2018-2019赛季，每场主场比赛的球队平均参加比赛的人数从不到15,000到20,000多。门票的平均价格接近100美元，因此门票销售所赚的钱会迅速增加。除门票外，其他与篮球相关的收入（BRI）还包括优惠和其他销售。

未来的计划

随着NBA知名度的提高，球队的价值增长远远超出了比例。NBA球队的买卖并不那么频繁，但是一旦出售，记录就每次都打破。在过去十年中，一支球队的平均销售价格增长了两倍。当然，这在很大程度上是由于一个离群值：2014年洛杉矶快船的出售，该交易以空前的20亿美元成交。即使折价出售，剩余价格也显示NBA业主和准业主显然希望在未来几年内收入进一步增加。

近年NBA已经超越美职棒成为美国第二受欢迎既运动，大程度是因为一场棒球比赛既季后赛系需要打四个钟而且比赛中途没有任何停顿

而以美国本土既收视来讲，NBA的平均收视系低于4.0，作为参考的权力游戏系有6.4，而WALKING DEAD的.2，所以NBA的美国国内系有好大的增长空间，而海外既增长潜力更加的大了，虽然NBA并未有公布所有国家的转播收入，但是单单2019年NBA同腾迅签订约5年价值15亿美金的合同。

随住越来越大的国际吸引力，国际投资者亦都随之而黎，2019年阿里巴巴得董事局副主席蔡崇信 以13.5亿美元收购篮网队的51%股权成为大老板。

关键挑战

接住落黎NBA其实系要面对多方面的挑战。即使联盟系美国同世界各地既受欢迎程度系持续增长紧，同时各支球队既价值都系水涨船高，但系咁唔代表每支NBA球队都系赚紧钱既，以克利夫兰骑士为例，自从詹姆斯走之后，球队的运营基础上一直都是亏损的状态，上年的球队价值就下跌约4%至12.8亿美元。

虽然NBA系有一套收入共享系统去维持住各支球队既基本收入，但系始终长贫难顾，亦都唔知要等到几时先会再有第二个詹姆斯可以拯救到一支小城市球队。

多重收入挑战

NBA财务的另一个重要组成部分是收入共享系统。像其他一些主要体育联盟一样，NBA在各球队之间共享与篮球无关的收入，以便解决全国不同市场之间的不平等现象。所有团队将其合格收入集中在一起，以将收入从收入较高的团队重新分配给收入较低的团队。每个团队然后获得的收入等于该年的薪资上限。

NBA收入的其他挑战可能包括随着近年来其他技术的日益普及，电视收视的趋势仍将继续。迄今为止，现场体育运动一直倾向于免受这些变化的影响，但这可能不会永远持续下去。

NBA是如何赚钱的？NBA收入分析

NBA如何赚钱——电视版权，商品销售和门票销售是主要收入来源

美国国家篮球协会（National Basketball Association）以其在北美主要职业体育联盟中最具创新性而著称，它从包括电视转播权，商品销售和门票销售在内的多种来源中获利。

因为它不是上市公司，所以NBA不会向公众发布详细的财务报告。但是，根据定期收集NBA 30支球队估值的《福布斯》（Forbes）数据，2018-19赛季，该组织的总收入达到87.6亿美元。每支球队的身价至少为10亿美元，一支球队的平均身价为21.2亿美元，比2017-18赛季高出约14％。

重要要点

NBA主要通过电视，商品销售，赞助和门票赚钱。在2018-19赛季，组成NBA的30支球队平均估值为21.2亿美元。在整个2018-19赛季，NBA创造了约87.6亿美元的收入。

了解NBA

NBA成立于美国其他体育联盟之后（于1946年），不得不花费数十年的时间来追赶那些根深蒂固的棒球和橄榄球同行。 这是第一个将全明星赛变成一个充满活动的三天周末联赛，也是第一个通过商品交易获得很大一部分收入的联赛。

NBA也是第一个有意识地将最具市场价值的球员发展为全球媒体巨星的公司，这大大提高了海外联赛的知名度。NBA广播到每个人口稠密的大陆。在1970年代，球队队员几乎是美国人，但在2019-20赛季开始时，NBA名册上450名球员中有108名来自美国以外，来自38个国家。

在北美，NBA蓬勃发展，但并不占主导地位。收入大约是世界上收入最高的体育联盟全国足球联盟的一半，但这并不是说这两个联赛一定在竞争。 联盟之间最大的差异之一是NBA多样化收入来源的起源，其中包括电视，商品，赞助和门票。

随着美国职业棒球大联盟超越美国职业棒球大联盟，NBA在美国越来越受欢迎。但是，由于电视平均收视率低于4.0，职业篮球在国内仍有很大的增长空间。

NBA的电视收入

像其他主要体育联盟一样，电视也是NBA商业战略的重要组成部分。电视对于许多NBA球迷来说是一种有吸引力的选择，因为他们可以免费观看比赛，而无需花费有线电视提供商或电视服务的费用。尽管流媒体电视节目的增长趋势和DVR的广泛使用，现场体育赛事仍然很受欢迎。在现场比赛，停车和食物的门票成本之间，许多球迷选择留在家中观看NBA比赛，这是多年来NBA广告收入和电视合同增加的关键原因。

尽管NFL的电视合同利润丰厚，并且仅与国家电视台签订，但NBA在2017-18年度在全国播放了277场常规赛比赛，此外还播放了90场左右的季后赛比赛。在2017-2018赛季，NBA电视台播出了最常规的比赛，共有106场，其次是迪士尼（DIS）的ESPN（87），华纳媒体（TWX）的TNT（67）和ABC（17）。6

电视占了NBA收入的绝大部分。在2016-2017赛季，TNT和ESPN将他们的合同重新增至估计总计240亿美元。这项为期9年的交易每年为NBA带来约26亿美元的收入。即使总共有400多名活跃的球员每年平均赚近670万美元（截至2019-20年度）， 全国7份电视合同也产生了足够的收入来支付薪水，还有一些。但是，这些国家合同仍然有将近1000场常规赛。填补这一空白，本地电视合同每队每年的总收入在940万美元至1.49亿美元之间（截至2017年）。

NBA的商品优惠

NBA的收入还有另一个主要贡献者，与其他人不同，这是有形的。商品每年的收入超过10亿美元，在2017-2018赛季，这是NBA历史上第一次，球队在球衣上打广告。

球衣广告

球衣广告于2016年启动，平均而言，球衣广告每年为团队带来930万美元的收入。早期的成功使NBA在2019年初扩展了该计划。到目前为止，NBA的新收入超过了1.5亿美元。其中一些广告客户包括通用电气，沃尔特迪斯尼公司和日本电子商务公司乐天。团队也从中受益。例如，金州勇士队每年从乐天获得的捐款估计约为2000万美元。

赞助商

NBA商品交易业务的一个相关部分与赞助有关。例如，密尔沃基雄鹿队在2018年开设了5.24亿美元的竞技场Fiserv论坛，为赞助，高级座位等活动提供了充足的机会。2015年6月，NBA终止了与阿迪达斯的长期合作关系，并 与耐克（NKE）签署了为期八年，价值10亿美元的合同。总体而言，这比之前的交易每年增长245％。

NBA的票务业务

您可能会惊讶于票务实际上不是NBA的主要收入来源之一。它往往落后于上述其他一些收入来源。但是，这并不是说票务根本不起作用。根据ESPN的数据，在2018-2019赛季，每场主场比赛的球队平均参加比赛的人数从不到15,000到20,000多。（2018-19赛季）门票平均价格接近74美元，因此门票销售收入迅速增加。除门票外，其他与篮球相关的收入（BRI）还包括优惠和其他销售。

国际收入

NBA多年来一直在国际上扩张，并且已经成为主要的收入来源，尤其是中国。据估计，中国每年创造5亿美元的收入。其中一部分收入包括中国科技巨头腾讯（腾讯）以15亿美元成为NBA独家数字合作伙伴的交易。 随着国际吸引力的增强，国际投资者也随之而来。例如，阿里巴巴（AABA）蔡（蔡）去年以11.5亿美元的价格购买了布鲁克林篮网（Brooklyn Nets）49％的股份。

国际收入来源还与NBA决定放宽围绕在球衣上放置广告徽标的营销规则有关。结果，许多国际公司现在可以通过球衣补丁计划以及其他营销计划在NBA做广告。向中国乃至全球扩展业务是一项战略性业务，并且很可能在未来几年内为NBA的总收入带来越来越大的份额。

球队价值

随着NBA知名度的提高，球队的价值增长远远超出了比例。NBA球队的销售并不那么频繁，但是一旦出售，记录就每次都破。在过去十年中，一支球队的平均销售价格增长了两倍。当然，这很大程度上是由于一个离群值：2014年洛杉矶快船的交易，该交易以空前的20亿美元成交。即使折价出售，剩余价格也显示NBA业主和准业主显然希望在未来几年内收入进一步增加。

未来的挑战

NBA面临着许多关键挑战，即使职业篮球在美国和世界其他地方的受欢迎程度持续增长，而且各个球队的价值都在迅速膨胀。一方面，并​不是每个团队都总是有价值。去年，克利夫兰骑士队在运营基础上亏损，根据《福布斯》，其价值缩水约4％，至12.8亿美元。

多重收入挑战

NBA财务的另一个重要组成部分是收入共享系统。像其他一些主要体育联盟一样，NBA在各球队之间共享与篮球无关的收入，以便解决全国不同市场之间的不平等现象。所有团队将其合格收入集中在一起，以将收入从收入较高的团队重新分配给收入较低的团队。然后，每个团队都获得与该年薪资上限相等的收入。

NBA收入的其他挑战可能包括随着近年来其他技术的日益普及，电视收视的趋势仍将继续。迄今为止，现场体育运动一直倾向于免受这些变化的影响，但这可能不会永远持续下去。

新冠病毒对NBA的影响

随着冠状病毒大流行，团队被迫隔离停赛以防止病毒传播。尽管在控制任何重大的冠状病毒爆发方面取得了很大的成功，但预计球队和NBA都将在2020年和2021年遭受重大收入打击。2020年的缩短季节导致广告和电视收入减少。仅凭门票销售的损失，由于没有允许球迷参加比赛，估计每支球队平均每场损失近200万美元。

尽管前途未卜，大流行的任何解决方案无疑将帮助NBA在看台上恢复正常的赛程。但是能否恢复正常水平尚未可知