被领导开除后，公司因人员不足又以涨工资为诱让自己回去，该不该回？
好马不吃回头草！被开除，不管什么原因，都有太多的不愉快，即使回去了，难免还会和领导打交道，会很尴尬。而且是因为被开除，再回去也没多少面子。现在是人员短缺需要你想让你回去，那下次也能以同样的理由再开除你，多尴尬。所以，还是算了。很多行业，在一个单位做很久，大多数普通人往往工资涨幅不太大，反而跳槽之后，工资反而会涨，甚至有的大张，去另一个公司，也许会学到更多的东西，接触更多的人，路可能会越走越宽。如果自己确实想回去，或者有能够说服自己回去的理由，那以后面临类似的情况也要有心里准备，甚至要想好退路。作为我们年轻人，要不断提升自己，提升核心竞争力，让自己可以选择公司，而不是公司选择你、抛弃你，职场路有很多困难，能做的就是让自己更强大。
不应该，有一句俗语“叫好马不吃回头草”。你想一下当初为什么开除你，现在为什么要叫你回来。如果为钱，只要他能涨到你满意也可以，那就证明你真是个人才，那他就非用你不可。你在那里都有可能挣到钱，反之他涨个三五百就没有必要废话。她开除你第一次，给你涨个三五百你回去了，他就回开除你第二次第三次。你以后还怎么在行业里混？所以我说不关他涨多少钱都不要回去
公司邀请你回去并加薪，说明公司对你的能力是认可的，要根据你的情况具体决定。
1、如果作出开除决定的领导仍在，在没有充分的沟通之前，别回去，回去也不开心。
2、如果公司能提供给你更好的成长平台，更具竞争力的待遇，回去吧，乔布斯当年不是也回到苹果了吗。
3、如果你因生活压迫需要一份工作，还想什么呢？回去吧，钱和原同事都不是你的仇人。
4、如果你已经有了新工作或新创业，做好现在的事吧，别胡思乱想。
高管带领员工罢工，不加工资就辞职！老板该怎么办？
如果公司高管带领员工以罢工为要挟增加工资，否则就集体辞职。我是老板的话，会采取以下办法处理，让参与罢工、且不涨工资就辞职的员工得不到半点便宜，甚至还要受到一定的损失。
一、先行安抚，平稳过渡
公司高管带领员工以罢工为要挟增加工资，否则就集体辞职。从这一做法来看，公司高管和有关员工的做法，对于老板来说，是极不平等的，明显带有胁迫性、带有强迫性、带有挟持性，也是一种比较过激的、极不妥当的行为。
老板面对这种异常情况时，要充分衡量一下对自己公司的利弊得失。如果参与罢工的这部分员工真的辞职了，对公司的生产经营可能带来较大的不利影响的话，可以采取缓兵之计。首先放话说涨工资的事好说好商量，可以下来双方进行协商，先采取假意挽留的措施，安抚好他们的情绪，保证正常工作的顺利进行。
与此同时，作为老板，要及时找这些人谈心了解他们的具体想法和要求，分清他们以罢工和辞职为条件要求涨工资的具体原因。如果工资确实偏低了的话，可以适当地给予增加。但是，增加工资也只是缓兵之计，对这部分员工也不宜久留，可以慢慢地逐步找到合适的理由，逐一让其主动离职，还不用给予经济补偿。因为，对公司、对老板而言，这些员工不是通过正常途径反映涨工资的要求，而是想以罢工、辞职相要挟来达到自己的目的，已经没有忠诚度可言，已经没有信任度可言。
二、保留骨干，逐一辞退
老板在暂时确保公司正常经营的基础上，对于为了涨工资而闹罢工、要辞职的员工，其中能力强、技术精、人品好的骨干员工，可采取给予高薪、重用的承诺，劝其留在公司继续工作。对于高管，适当的时候，直接免职即可。对于可以替代的员工，根据公司裁员、招聘计划，及时招聘有关岗位的新员工，通过培训，尽快上岗，尽快胜任工作需要。
在保证正常工作不受影响的情况下，这个时候，可以逐一采取调整工作岗位、降低薪酬等形式，让这部分员工脱离主要工作、重要工作和核心工作，让新员工逐步顶替上岗，从而达到有序替换老员工的目的。
与此同时，对计划辞退的员工，在合理合法的前提下，可以采取不同的形式让其主动辞退，逐步将参与罢工并以辞职为条件要求涨工资的员工，逐一让其主动辞职，这样还可以省掉公司辞退员工时的经济补偿。使公司慢慢形成一个风清气正的良好工作环境，重新树立起作为老板的权威和威信。
三、毫不妥协，维护尊严
还有一种处理办法，就是当公司高管带领员工以罢工为要挟增加工资，否则就集体辞职时。面对这种有损公司老板形象、权威和利益的过激言行，如果评估对公司的正常经营影响不是太大的情况下，可以做到坚决不让步，不退缩，不妥协，他们真要辞职的话，慢走不送。
因为，从老板的角度讲，劳动人才市场上有的是人，重新招聘员工也不是什么大不了的事，这些人走了，再及时招工即可。
另外，如果这部分员工因没涨工资真的走了，老板为了维护自己的尊严，为了不开这个不好的先例，甘愿承担这些员工辞职走人时的经济损失。再说，老板有的是钱，只不过是赚多赚少而已，这一点损失，对于老板来说，还是可以承受的。
老板这种硬碰硬的处理方法，虽然不可取，但是，如果任由员工一闹就涨工资，对于今后的公司管理也埋下了隐患，增加了管理的难度，还不如快刀斩乱麻。否则，当断不断，必受其乱的。
当然，作为老板，最好是不要让员工为了涨工资而罢工、辞职的情况发生。因为，这种事情有损公司和老板的形象、利益和声誉，总之不是一件好事。作为老板，要根据员工的工作业绩和劳动强度，工资该给够的还是要给够，加班费该给足的要给足，节假日福利和年终奖金该给到位的要给到位。充分体现公司老板的人性化管理和人性化关怀，努力为员工创造一个心情舒畅、拴心留人的良好工作环境，共同为公司的发展做出应有的贡献，争取把公司做大做强，达到老板和员工双赢的效果。
