村支书儿子可以接班吗？
村支书儿子是不可以接班的。
现阶段我们国家的政策是能者胜任。早就废除了世袭制。只要是国家职位，都必须遵循这个最基本的要求。村支书的儿子想当村支书的话只能靠他自己的能力去入党，去被选举。用自己的能力和自己的口碑换得村民的认可。
可以接班。
一个村里要想让老百姓致富脱贫，和谐安宁，必须有一个有担当，有责任心的好带头人，这个好的带头人可以是任何一个值得村民信任的人。所以说，村支书如果年龄大了，领导全村人民群众致富心有余力不足，其儿子如果符合条件，经村党员大会选举，是可以接任其父亲的支书一职的。
村支书儿孑可以接班吗？
原则上讲，一个村的村干部是要带领全村人发财致富的带头人，必须要有一定的领导能力和魄力，聪明能力，社交能力强，善于沟通，知识面广泛才能胜任村干部一职。可是，现在的农村村干部，只要孩子还在身边，大部分都是安排自已孩子接班。当然，村支书的儿子如果称职是可以顶替父亲当村支书的，必尽不懂的地方父亲还可以当参谋。
家族化的企业发展上有什么利弊？
首先，家族企业的情况在各国，各地以及各个家族来说，都不尽相同，所以套用个例的话，总有不同的优劣，以下为一般情况讨论。
家族企业的优势在于：1. 更有效率. 家族企业掌控者的意志往往能够得到彻底贯彻，不难解释。2. 更有向心力，天然血亲的团结比一般企业合伙人或者投资人更加稳固。3. 拥有权与管理权合一的家族企业，对于管理者来说，有更好的激励作用。4. 经理人道德风险与逆向选择风险非常低5. 企业内家族成员沟通效率高于一般企业6. 企业文化认知度高，监督成本低7. 生命力极为顽强8. 更关注长远发展，避免财报业绩压力带来的短视，能够安心发展，做产品
劣势嘛，较为普遍的有1. 在达到管理专业化以及一定规模前，专业人才缺乏是很多家族企业的问题2. 过于集权的管理模式与公司扩张的矛盾3. 企业文化的持续性
父亲是农村的村支书，他让我回到农村创业，说机会多，我应该回去吗？
回农村创业？创什么业，务农吗？我提问的问题是现实的。因为你老爸是村支书，他可能叫你到厂矿工作，那不叫回农村创业。让你回农村做农田承包大户，或大棚养殖等，那叫回农村创业，但问题是你内行吗？我想，你父亲叫你回农村，多数是你在外混的不行，或者你父亲不放心你在外，再或者你父亲想你接班。
总之，现在农村年轻人做田种地肯定不行，务农不光要体力也要技术，年轻人从学校出来基本不做农活，想做到父亲辈的那样做农活，肯定没那能力，建议你最好问问父亲，再自我检讨。
我还是镇政府的人叫回来创业的，他们说他们扶持我，可是两年了没有得到过政府一分钱的扶持，朋友有想法是对的，要看好你们当地的局市，千万不能的下成本，想清楚在做，创业很累很心酸。
要是我，就回去，毕竟在城市里人都不熟悉，现在农村有的是机会，有人帮你多好，要是我老爸是村长，我一定回去，因为什么都好干，毕竟天时地利人和，都有了，就差你了，要想干一番事业，只要不怕苦不怕累，就没有不成功的
目前农村创业确实机会很多，但是每个人情况都不一样，地方政策也不一样，给不了太多建议。但是我想你自己心里肯定已经有了答案，只是想得到更多人的支持罢了。创业从来都不是轻松的事，追寻自己心里的想法，做到问心无悔就够了。
