企业对员工劝退，员工该怎么办？
企业劝退员工，在职场之中很常见，那作为员工遇到这样的情况该怎么办呢？
我认为可以从以下五大的方面考量：
企业“劝退”员工
为什么这里劝退要使用双引号呢，因为在企业中会有各种原因的裁员或者劝退。
1、对于裁员性质就简单的多，直接根据程序来就行了。
2、对于劝退更加隐秘和复杂，往往是企业为了逃避员工应有的权益（当然也有员工原因），演变出来的一种“开除”形式，那么企业劝退员工有哪些形式呢？接着往下看。
企业劝退员工的表现形式
对于企业中，对于某一需要劝退的对象有哪些表现方式呢？
1、拐弯抹角性：因各种原因，你的公司直接管理者对你提出各种高于日常要求的标准（找茬）。可能的原因有以下几方面
- 在公司中人、事、利排挤于劝退者。
- 公司认为你直接劝退无用，使用各种方法刁难。
- 根据领导者风格、自己表现等具体分析，并不一定就是想劝退于你。
2、开门见山性：这样的方式相对于员工而言更好一点。相较于第一种，会有直接领导者或者HR直接进行面谈，双方直接了当，达成共识，不用过多猜测。
小结：根据在公司中的人、事、利各方面的待遇，判断自我处境。是否是上司排挤的对象。当出现这一些苗头，我们当自己剖析和环境分析，以此来改变现况。
分析原因：以下两个方面
1、自我分析
- 是否为自我能力不足，在日常工作中常常好心办坏事、团队合作意识差。
- 是否为自我待人处事不佳，与同事关系不容乐观，常常得罪他人。
- 职业病或者工伤（受到法律保护）
2、环境分析
- 领导者风格，和领导者风格不想投（对于这个而言，我们当适应各种领导的领导风格）
- 自己对环境不适应，如：工作环境压力大、工作环境噪音大等
小结：在原因分析中，很大的因素都是自己造成的，所以我们当透彻的分析自己，努力改善自己的不足，增强自己的适应能力。
公司现况
一个人的一生不可能顺风顺水，一个公司的发展亦是如此。在一个公司发展壮大的道路上会出现许多问题，从而造成的裁员或者劝退。如：
- 今年的疫情影响，餐饮、旅游、娱乐行业举步维艰，
- 投资失误，造成公司不可挽回的巨大损失。
- 现金流断链，直接使公司瘫痪。
小结：在公司有困难时，根据实际情况，可以和公司共渡难关（如：主动降薪、在职做其他工作等）。
保护自己权益（劳动法）
通过自我努力和自我改变也不能改变被劝退的“命运”！强行劝退，这就是赤裸裸的裁员！那么接下来就要维护自己。
使用法律的武器保障自己权益，这是最关键的一点。
根据《劳动法》规定提出赔偿金额。可以参考下图：
对于特殊人群的保护如下图（仅供参考）：
小结：当属于自己的合法权益受到不正常的对待时，该出手时就出手，提出要求，根据个人工龄、工资等不同，得到的权益也是不同，对我们自己也是一笔不小的收入。
总结语
通过“劝退”的表现形式，以自我原因他、自我突破、公司现况全维度考量，确定自己是否真的不符合公司发展需要之人才，最后拿起法律的武器保障自己权益不受侵害。我认为这是最好的途径，不仅是对公司工作的负责，更是对自我品格的生化，也是给自己减少一些不必要的麻烦。
希望我的回答能帮助到你，能给你提供一些参考。
我说你听，每天关注劳动法
企业劝退员工的时候，不过是一个建议，最终决定权仍在员工。
企业正常发展的时候是不会劝退老员工的，除非企业遇到了困难，或者员工出现了问题。
企业采取劝退的办法，说明还是留有余地的，一是避免争议，而是保有善意。
员工遇到这样的事时，要思考一下原因到底是什么，如果企业确有困难，或者自身确有问题，不如友好地退出。
企业经营遇到严重困难劝退员工，一般也会考虑一定的补偿，这时也就别期望全额补偿了，适可而止就行。
劝退，说白了就是不想给补偿和赔偿
劝退得意思是让劳动者自己签署离职协议，千万记得，不要签
除非劳动者犯了重大错误，给用人单位造成了很重大得损失，而劳动者有不可推卸得责任。
被离职，那就需要谈补偿
一是收集证据，先跟公司协商赔偿
二是协商不了，就直接劳动仲裁
看点书，或者找第三方律师和平台来帮你，比如”八法维薪“小程序等。专业的人来帮你做事，他会知道你的重点在哪里，谈判什么谈，争取的权益重点在哪儿。
最后就是自己的权益还是需要自己维护！
希望以上回答能帮到你！
企业劝退员工，意味着企业对员工的某些方面的表现极其不满意。这就意味着员工在这家企业继续做下去，已经没什么意义了，职业发展前景非常渺茫。因此，我建议员工接受企业的劝退建议，放弃这份工作，另行寻找适合自己的企业。
但是，需要提醒员工的是，劝退是企业提出与员工的协商解除劳动合同。根据《劳动合同法》规定，企业要对员工进行经济补偿。具体补偿标准是每工作满一年补一个月的工资。因此。员工在被企业劝退时，一定要记得索要经济补偿金，维护自己的合法权益。
从另外一个角度，企业对员工进行劝退也说明员工在这个企业中存在一些问题或错误。因此，我建议员工从这家公司离职后应该充分吸取教训，认真查找自己在哪方面出现的问题或错误，及时予以纠正，避免在下一次的求职或者就业过程当中再次出现类似情况。
毕竟，企业在选择员工时希望的是能够找到给自己带来价值的优秀员工。频繁更换或辞退员工，对企业而言也是一个很大的成本损失。这是一个“双输”的结果。因此，作为员工，应努力提升自身贡献和价值输出，争做一名企业想方设法留用而不是劝退的员工。
