顺丰每年分红时间正常是几月?
企业和事业单位每年发年终奖,正常是春节放假日之前发,哪一天发具体不同,具体要看双方签订的劳动合同或者协议中对年终奖的发放时间是如何约定的
是否发放年终奖,属于用人单位的工资自主权,但是如果劳动合同或者公司规章制度里有员工年终奖数额或者计算方式,且劳动者付出了劳动,就应该得到相应的年终奖金。在实践中,如果劳动者想保护自己的“年终奖”,就应该和用人单位签订周密的劳动合同,并对年终奖进行细致约定。
顺丰背离了坚决不上市的初衷,现在负债300亿的它以及王卫该何去何从?
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一向声称不缺钱的顺丰创始人王卫,在2017年突然出手将顺丰推向国内的资本市场,最主要的原因是为了对标阿里的菜鸟网络和京东物流,顺丰需要借用资本才能与此一战。
而回顾当时坚决不上市的企业不仅有顺丰,还有娃哈哈,老干妈和华为,如今也只有顺丰背离了当初的初衷。
而现今,顺丰推到风口浪尖是因为负债300亿,我的第一感觉是有点奇怪。首先顺丰控股的负债300亿,早在去年10月27日顺丰控股发布三季报的时候就已经清楚呈现在大家眼前了,如下截图所示,截至三季度末,顺丰控股的资产总计是660.08亿元,负债是308.74亿元,折合资产负债率为53.23%。
相比第三季报披露的申通快递负债率20%左右、圆通速递负债率30%左右,顺丰控股负债率相对较高,但是这和顺丰借壳上市后的发展战略有关。
从2018年开始,顺丰开始了“买买买”,从2018年3月份,顺丰就用17亿元的价格收购了广东新邦71%的股份。在之后的时间,有投资了1亿美元到美国物流服务平台Flexport。
2018年的10月底左右,顺丰又花费了55亿元购买了敦豪在香港和北京两家公司的股权。
在购买布局之后,顺丰想要扩大规模的野心非常的明显。
如今面对外界阿里菜鸟网络,和京东物流强大对手,顺丰要想发展,要想取得成功,只能不断的拓展自己的物流线,改革自己的物流体系,在空运方面,顺丰的货运机队的规模已经突破了50架,而京东在2018年11月6日,才宣布第一架全货机正式起飞。
虽然在航空领域顺丰的优势随着其他快递公司的布局有所削弱,但是从最近顺丰的融资看,顺丰还在完善自己的物流体系,所以短暂的负债并不可怕,相信在不久的将来,王卫的顺丰会度过难关,再次涅槃重生的。
作为一家公司,上市应该是所有公司的一个发展目标。华为、老干妈、娃哈哈、顺风等四家企业重新构建上市企业联盟,但是最终顺丰背离了当初的诺言,选择了上市。其实从公司发展的角度来讲,其他三家公司也不能说不想上市,只不过是每个公司都有各自的原因,有的是技术性的,有的是制度性的,有的则是结构性的,无法完成上市而已。顺丰则突破了自身的瓶颈,借壳上市,如果从道德的角度来讲,可以指责顺丰背弃了当初的诺言,但从发展的角度来讲,顺丰其实走上了一个正确之路。
现在虽然顺丰负债300亿元,但这300亿元债务应该是战略发展和基础投入的费用,可以说顺风在物流行业快速的奔跑,借助上市融资的渠道,能够最大限度的拓展自己的业务,成为物流业的一个龙头,占有市场最大的份额,这样是否才能够成为物流行业的标杆。
而且从顺丰的整个经营来看,虽然负债300亿元看着有点多,但资产风险依然可控。在这种情况下,作为公司的掌舵人王卫应该考虑的是企业上市之后未来的发展战略,尤其是如何实现自身战略与电商经济发展相融合,在市场占有和服务上有何种突破?
上市给了顺丰无比宽阔的平台,如何利用这个平台呈现出最好的顺丰,这是王卫面临的问题,至于说何去何从。只有一句话,狭路相逢勇者胜。
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顺丰从原来的明星企业、物流领域的领航者,变为现如今负债300亿、举步维艰的反面典型,最主要的原因就是顺丰靠上市走扩张的路子太急,其硬实力不足以支撑自己的野心,说的粗俗点就是迈的步子太大扯着蛋了;当然,顺丰走上“高负债运转急扩张”的路子可以说和京东、淘宝自家开发的物流平台一直步步紧逼不无关系。
顺丰控股
2018年10月27日,顺丰控股发布了三季度财务报告,截至9月30日,顺丰负债总额达到了308.74亿元,同时总资产仅为660.08亿元,负债占比高达46.77%。看似不高,但是对于以轻资产为主的物流企业来说,这个负债比显得尤其刺眼,不止顺丰玩不转、任何物流企业都经不起这样的高负债比运转,毕竟它们不是以固定资产为主的房地产行业,股票跳水以后说不好听就是一张废纸,真让你还债的时候你拿什么变现?你是有地还是有房啊?
快递行业的营运成本主要集中在三大板块,分别是人工、外包以及运输,固定资产仅仅包括一些运输设备、仓储等,其他的都是虚无缥缈的东西。当你被看好的时候这些都是价值、当你不被看好的时候这些反而都成了垃圾,只有固定资产才是硬通货。不说别的,同行业的申通、圆通等负债比仅为20%-30%,而顺丰凭什么就敢上升到46.77%,王卫未来的道路可以说是步履维艰!
顺丰高负债背后的隐情
第一,顺丰的对手从来就只有京东物流以及菜鸟物流,它没有电商平台强大的售货能力为依托,当淘宝找其合作的时候,王卫也小看了马云的电商平台发展前景,所以近几年随着京东物流和菜鸟物流的飞速发展,王卫以及顺丰物流都感受到了前所未有的压迫感,“快递一哥”的位置随时都有可能保不住,王卫不得不走向多元化发展的道路,想扩张必定要融资,买飞机、建机场、大肆扩充直营门店,顺丰的负债占比就在这样的发展模式上一涨再涨!
第二,在顺丰买买买的背后,很多投资人都感到了“大厦将倾”的压迫感,一股股的变现风潮忽然之间就刮了起来,股东频繁套现又引得顺丰的股票连连下跌,再回想起原先率先背叛国内不上市四大家联盟(华为、老干妈、顺丰、娃哈哈)的事情,不得不说真的算是一个因果,当年打着绝不上市口号的顺丰恰恰就有可能死在上市的路子上!
综上所述,顺丰虽然变成了负债300多亿的“烂摊子”,但依然没有走到无法挽救的地步。从目前的情况来看,其口碑、品牌效应以及客户认可度等潜在价值还在,只要王卫挺过去这一关,顺丰的未来依然光明!