国有企业强迫误导职工离岗是否合法？如果不合法，怎么样解决这个问题？
这个问题很难界定，因为国有企业如果经营不善，无法维持下去，就必须转型，很多员工面监买断工龄，或转入其他企业安置等，所以是否合法，应该去你们这个企业的上级主管部门反映情况，避免侵害员工权利，也可以到工会做好后续工作。再有就是申请法律原助
国内某股份制银行南京分行每次扣奖金的40%作为风险金，然后三年后才返还。请问这是否合法？
从规定上来说，应该是银保监部门出台的要求，对涉及绩效部分进行递延支付。所以，这个从合法性上是没有问题的。
但问题在于：银行会告诉你今年扣了你多少绩效用于递延支付，但很少有银行会明明白白告诉你，你的后面几年发放的绩效里是否含有以前递延支付的部分，这部分有多少；也不会告诉你，几年累积下来，银行尚未发放给你的递延绩效有多少。于是这就是一笔糊涂账，如果你从银行离职，就更加搞不清楚这笔账了。
监管部门出台绩效递延支付的目的，是为了防止银行员工的道德风险，即为了业绩不顾风险。其主观出发点是好的。但是现在，绩效递延支付成了银行克扣员工收入的一种手段。首先，员工不知道自己积压的递延支付收入有多少，所以这成了管理层暗箱操作的手段；其次，员工一旦离职，这笔钱就成了无主的香饽饽，多数银行都是赖账不付。因为离职员工无法提交自己被克扣递延支付数据的证明材料，所以诉讼无门，只能认亏。这笔钱累积起来数量庞大，没有人知道最后去了哪里。
所以，我认为递延支付不是问题，银行借机暗箱操作才是问题。
我是空谷财谭，与您分享我的观点。
你好！
银行风控体系最难以量化的是操作风险。主要是指外部事件或内部人员和流程导致的风险损失。
最经典的案例可以参照尼克里森与巴林银行的案例。他凭一己之力操纵前后台，最终导致了巴林银行的巨额亏损，银行破产。
所以，对于身居要职的交易员，风控体系很可能会针对特定的对象去签署风险回溯性协议，以保证业务安全。
在银行的风控层面，把关键交易岗位的部分奖金进行质押，作为风险金是符合国际惯例的。
您问合不合法，我也认可主要看签署的劳动协议是否有约定。如果有约定对岗位的监管，那么只能接受了。
这是我的看法，希望对你有帮助，谢谢！
递延绩效，一般是从扣的第二年开始分三年返还，循环往复，各家行递延比例有所不同，营销人员一般绩效的25%到40%比例递延发放，一些非营销岗如业务管理、运营、风险管理、办公室等人员绩效的5%到15%递延发放。
按所述可得知几个信息：一是∵银行系统常规做法；二是扣奖金的40%（不知是每月、每季、每年，或是都存在）；三是3年后返还（是全额返还，还是按比例返还）。对此，如下看法，仅供参考。
1、如企业就此项制度制定，合法通过所在工会审议，且内部公开宣贯，员工确认签字（所含入职时填写所知公司各项规定，当然此规定并在公司某项大制度类），就此流程做法，符合劳动法。反之，涉嫌违法。
2、现不仅是银行有这类做法，其他企业均有此类制度。其目的有二，一是控制公司现金流，二是达到拴住执行层人才（有能力的人才，外面的诱惑更大）。这也是企业不得以而为之，目的是员工离职前需再三权衡（肯定有，如主动离职则放弃奖金条款）。
3、即是奖金，肯定是在打擦边球，劳动监察部门只对工资是否接时足额发放进行监管，对于奖金的监管不在工作范筹，有人会说所有的收入都应算工资，诚然，劳动部门只管最广泛的、最基本的职工利益，如还不明白，就是说奖金是反应公司运营情况的好坏，他们不管。
总之，有奖金总比没有好，如不按规定执行，很容易引发群体事件，领导也是心中有数。其核心就是怕能干事的员工跳槽，如无此心，早一天晚一天拿，心安豁达吧！
